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企业召开2019年上半年工作会议

发表时间:2019-08-12 00:00:00.0 来源:云顶国际平台原创 编辑:王瑶 点击:1915
8月9日下午,企业召开2019年上半年年度工作会议。会议由党委书记、董事长戴普军主持,企业本部、各控股企业(含混合所有制)全体干部职工150余人参加会议。
(会议现场)
    会上,首先传达了邱录军董事长在医疗大健康业务板块经济运行分析会及集团2019年上半年工作会议上的讲话精神。在各控股企业对上半年工作情况及下半年工作计划作了汇报、企业经营管理部、财务管理部、综合管理部分别就企业上半年经济运行情况及上半年预算实行情况、贯彻落实集团邱董事长一行调研大健康产业板块讲话精神工作任务分解方案进行了汇报后,企业党委副书记、总经理康华对上半年工作总结及下半年工作思路进行汇报,与会领导就下半年工作发展的思路及方向提出切实可行的建议。

(康总经理讲话)
    最后,企业董事长戴普军作总结讲话。他指出,在自己先后两次参加省委党校、中央行政学院中青班学习期间,企业在总经理康华的带领下,在全体领导班子和员工的努力下取得了较好的成绩。总的来讲有“四个亮点、三个有待提升”,四个亮点是:一是财务指标完成较好。在7月初,部分考核指标已经完成,项目稳步推进;二是经营管理意识有效增强。企业经营意识、成本管控意识进一步增强;三是协同效应进一步强化。企业各项合作互相促进,形成良好了互动局面;四是重点项目、重点工作有效推进。三个有待提升是:一是盈利能力还有待进一步提升;二是大项目布局还有待进一步提升;三是员工能力水平还有待进一步提升。

(戴董事长讲话)
    针对下一步工作,戴董事长强调:
    1.抓好主题教育,确保主题教育有实效。各支部、各控股企业要高度重视,围绕守初心、担使命,找差距、抓落实,立足岗位职责持续开展好好“不忘初心、牢记使命”主题教育;
    2.抓好子集团规划,确保战略引领。下一步子集团要将全省教育卫生扶贫补短板项目、新昆华二期和安宁龙山温泉康养等进一步详细规划,把握云南省国企改革构建1+1+X体系的契机,主动作为,以信息化、金融化为抓手,加快生物医药大健康产业子集团的组建步伐,积极争取省委省政府支撑;
    3.抓好重点项目推进与储备。要抓好云阜国际医院提升改造、新昆华二期康养、生物细胞治疗、生物疫苗、生物制药等项目的储备和推进工作;
    4.抓好风险防控,确保资金链安全。要树牢合规意识,阳光运作,混合所有企业全体干部员工要以国企要求严格要求自己,要确保能够经受得起检验,要进一步抓好应收账款催收、全面风险防空、资金统筹安排等事宜,确保资金安全;
    5.抓好经营管理,确保超额完成目标。要从加强增收节支、止住出血点、加强协同等方面下功夫,牢固树立“业绩就是尊严”的意识,确保超额完成年度目标。同时要注重安全生产,坚决杜绝一切安全事故的发生;
    6.抓好企业学问建设。各企业要加强沟通,增进融合、增强互动,确保团队实行力、凝聚力、向心力。要建立岗位交流通道,增强云投一家人的使命感和荣誉感,共同为替云顶国际平台高质量发展贡献力量。

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