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企业首次举办管理人员竞争上岗演讲会

发表时间:2017-06-16 00:00:00.0 来源:云顶国际平台原创 编辑:云顶国际平台 点击:2498

图:评委与竞聘选手合影
    6月15日, 根据企业2017年竞争性选拔管理人员实施方案精神,党委工作部组织开展了2017年管理人员竞争上岗演讲会,替云顶国际平台人力资源部副部长田兴利、党委工作部松起鸿应邀出席会议,并与企业党委书记、董事长戴普军、副书记陆伟、副总经理南春辉、财务总监赵竹、纪委书记李大强、总经理助理高煜君共同担任评委,纪检风控部全程监督,企业全体员工参加。
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图:演讲会现场
    本次竞争上岗职位包含中层副职级职务3个、部门助理职务4个,经过自愿报名、资格审查等程序,来自企业本部、阜外企业、正脉企业的19名员工参与竞职。

图:竞聘者风采

图:竞聘者的精彩演讲赢得了评委和全体员工的阵阵掌声
    演讲会分为竞聘者演讲和评委提问两个环节。演讲中,19位竞职人员满怀激情,慷慨陈词,从个人基本情况、工作经历、工作实绩、任职优势和任职后工作思路与计划等方面展开演讲,充分展示了个人风采。竞职人员对工作的热情、取得的成果获得了在场评委和全体员工的充分肯定,赢得阵阵掌声。评委们围绕演讲内容、竞聘岗位职责、个人综合能力等方面对竞职人员进行了全方位提问、考评,当场给予评分,并现场公布。

图:企业党委书记、董事长戴普军总结发言
    演讲结束后, 戴书记对集团田部长、松主管到场担任评委、引导工作表示感谢,对演讲会的成功举办给予肯定,他指出,这是企业成立以来首次采用公开竞争上岗方式选聘人员,这种创新改革有着重要意义:一是贯彻落实集团三项制度改革的举措。今年初企业调整了部门组织架构,下一步将对员工工资结构进行调整。落实集团三项制度改革,从劳动方面来看,要打破“干好干坏一个样”、人浮于事的局面。从人事方面来看,要缩短职级职等,不唯资历,让优秀人才能脱颖而出,必须推进管理人员和员工“能下”、“能出”的通道,建立末尾降薪降级制(淘汰制),每年都要有一定比例,保持企业人才队伍的优秀与活力。从分配来看,基薪可基本统一,发挥生活保障作用,一定要突出绩效,初步考虑按照4:6 实行。要实行每月一考核,把工作成效与绩效及时挂钩兑现。二是拓宽选人用人渠道的重要途径。企业围绕生物医药大健康拓展上下游产业链,相关的耗材企业、信息化企业的成立都为员工提供了发展平台,关键看个人能力、进取心,要保持谦虚之心,不焦躁,努力学习积累经验。三是正确看待竞岗结果。本次竞聘演讲少部分同事在短时期内没能充分展示自己,但金子总会发光,打铁还需本身硬,不管是否成功,都得到了提升和锻炼,未来更要踏踏实实开展工作。

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