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替云顶国际平台孙赟董事长一行到医投企业和医院项目调研

发表时间:2016-10-08 00:00:00.0 来源:云顶国际平台原创 编辑:云南医投 点击:6647

 

     5月31日,替云顶国际平台董事长、党委书记孙赟一行3人轻车从简,深入医投企业及旗下云南阜外医院项目和新昆华医院项目调研,医投企业和项目企业主要负责人陪同调研。
    孙董事长深入两家医院项目施工现场实地查看,看望慰问基层一线职工,并在项目现场分别召开会议,听取项目建设情况汇报,同时在医投听取了企业成立以来的发展情况、存在的困难问题以及开展“两学一做”学习教育情况的汇报。在听取与会人员的发言后,孙董事长对医投企业推进两大重点民生项目建设给予了充分肯定,并提出四点意见:
    一是项目建设方面。项目建设要把握好进度、成本和质量,还要抓好安全和效益,要确保两个重点项目节点目标实现。要认真总结阜外项目在建设中好的经验和做法,包括对困难和问题的应对之策,为今后集团的项目建设提供参考借鉴。要结合阜外项目当前建设资金来源、结构和需求,制定融资计划,保障项目建设。要提前谋划安装和装修工程,倒排工期、节约成本、加快进度。
    二是运营方面。两大医院都是民生德政工程,投资较大,短时间内实现盈利是不现实的,要认真研究医院物流体系和大后勤产业,不能“只背资产”,要考虑收益问题。要把新昆华医院作为孵化基地,与省一院一道,培育和发展有特色、有竞争力的科室和医护人才。
    三是管理方面。集团要“简政放权”,调动各方积极性。集团二级企业就是要“去行政化”,要面向市场。要建立激励约束机制,确实在项目建设中严控预算,节约资金情况较好的,要给予奖励。
    四是发展方面。医投企业面临较好的发展机遇,一方面虽然经济形势不容乐观,但医疗健康需求在逐年增加,另一方面是当前较低的负债率,有利于融资。要把握产业机遇,加大对生物医药和大健康产业的研究,这既是省政府近期出台的八大产业之首,也是云南有可能打造为继烟草产业后的又一优势产业,要找准切入点,既拓展好医院这个重要平台,又高度关注制药、试剂、康复养老等产业链,寻找造血功能,获取收入和利润,促进企业健康可持续发展。
    孙董事长还就医投企业党建工作和正脉业务发展进行引导,并表示,集团也将积极关注医投企业及重点项目的发展,并提供必要的支撑。


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